2010年9月18日 星期六

學習型組織的五項修練

彼得.聖吉
第一項修練:自我超越
學習不斷地釐清並加深個人的真正願望,集中精力,培養耐心,並客觀的觀察現實,全心投入,不斷創造和超越,是學習型組織的精神基礎,也是一種真正的終身學習。

第二項修練:改善心智模式
心智模式修練的起步,就是將鏡子轉向自己,學習發掘內心世界的圖像,使之浮現並加以審視。藉此,能有效的表達自己的想法,並以開放的心靈容納別人的想法。

第三項修練:建立共同願景
建立組織全體成員衷心共有的目標、價值觀與使命,可以讓成員主動而真誠的奉獻和投入,而非被動的遵從。

第四項修練:團隊學習
當團隊真正在學習的時候,不僅團隊整體產生出色的成果,個別成員成長的速度也比其他的學習方式為快。

第五項修練:系統思考
唯有對整體、而不是對任何單獨部分深入地加以思考,你才能夠了解整個系統的變化形態,並藉以了解如何有效的掌握變化,開創新局。

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