建立競爭優勢的組織三力六向

學習力（專業、多元）：學習不僅是人類的天性，也是生命趣味盎然的泉源。當世界更息息相關、複雜多變時，學習能力也更要增強，才能適應變局。惟一持久的競爭優勢，或許就是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。

創新力（前瞻、認同）：從構思發想到發明，再從穩定發展聚合到可實際重複產出，這個構想才成為一項創新。透過基礎創新的建構，引領組織正向的演化與變革。

執行力（效率、整合）：執行是一種紀律，是策略不可分割的一環。策略是在正確的時間，選對的事做，做對的事。執行力就是全力以赴，把事情做對、做好。執行必須成為組織文化的核心部分。