2015年10月31日 星期六

烏鴉的叫聲

轉載自網路信件

烏鴉往東飛,遇到鴿子。

都停在一顆樹上休息,

鴿子見烏鴉飛得很辛苦,

關心地問:您要去哪裡?

烏鴉忿忿答:

其實我不想離開,

可是這個地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。

鴿子好心地說:

別費力了,

如果你改變不了你的聲音,

飛到哪都不會受歡迎的。

【啟示】

做事也是如此,

改目標,不如改方式,

改環境,不如改自己。


2015年10月30日 星期五

圖書館辦萬聖節活動

圖書館為了讓小朋友更喜歡閱讀

辦理了萬聖節活動

除了專區主題書展

介紹萬聖節由來

圖書館志工說故事

也邀請修校長及家長會陳會長

出題目讓小朋友回答

並與現場參與活動的班級合照

看小朋友快樂天真的各種裝扮

真是可愛極了

你瞧

校長、會長也粉墨登場喔

2015年10月29日 星期四

喜歡與不喜歡

轉載自網路信件

抱著你自己10公斤重的孩子,

你不覺得累,

是因為你喜歡、愛她;

換抱著10公斤重的石頭,

你肯定堅持不了多久。

【啟示】

當一個人不喜歡做某件事,

就算他才華橫溢,也無法發揮;

當一個人喜歡上了某件事,

他發揮出來的能力會讓你大吃一驚。

所以,

一個人沒有成績,

不一定是他沒有能力,

很可能是因為不喜歡。

2015年10月28日 星期三

高科技搶飯碗 教育怎麼因應?

轉載自天下雜誌 > 第583期 — 專欄 > 高科技搶飯碗 教育怎麼因應?
作者 / 顏擇雅

電郵取代傳真,

Line取代簡訊,

電商取代賣場,

這些都見怪不怪。

新一批科技名詞:

大數據、物聯網、自主導航、雲端教室、無人化生產,

每一個可能都在醞釀一場職場海嘯。

難以預測的未來職場,

這是新科技的兩面刃。

喬治梅森大學經濟學家柯文(Tyler Cowen)

在《再見,平庸世代》一書中指出,

未來的中間工作會很少,

八成五都是容易取代的低薪工,

只有一成五能領高薪。

這種人的技能可以與科技互補,

是未來職場的贏家。

要跟科技互補,

就要懂電腦不懂的事,

也就是應該加強美與情感的教育,

打造出有辦法感動別人的創意人才。


2015年10月27日 星期二

冒險才能克服恐懼

下午,結束山上的會議

沿著仰德大道開車回家

二十幾年前

這是每天必行的道路

但山上景象依舊,人事已非

收音機裡

主持人講述著一個故事

意思大約是

有一個人陰錯陽差地訂錯機票

便將錯就錯

展開了一趟意料外的旅程

沒想到卻因此收穫滿滿

留下最值得回憶的一段驚喜

人生,免不了要面對許多抉擇

當結果非原先所意料

若能樂觀面對,並克服困境與挑戰

說不定會有不同的亮麗成果

冒險才能克服恐懼

成功有時會在意料之外的轉折處出現


2015年10月26日 星期一

自然科亮點課堂

自然科柯孟昌老師

上午進行了一場精彩的觀摩教學

並由專業導演進行拍攝錄製

課程單元為:

「天氣的變化-氣團間的交互作用」

課堂上運用冷杯、熱杯、線香、玻璃墊等實驗器材,模擬冷熱氣團的交互作用,並利用ipad,由每組小朋友親自錄製實驗過程,並擷取最清晰的照片,派送到投影設備上,再推派同學上台解說。

整堂課秩序良好,顯見老師平時對實驗課程的基本要求很道地,而學生也都依步驟確實執行,不慌不亂,器具操作及收拾皆到位。

柯老師課堂進行有條不紊,步驟講解清楚,原理述說分明,掌握每一個課程節奏,時間掌控更是精準,師生互動良好,學生在課堂中不但確實吸收,並產生學習跳躍,這真是一堂精彩的實驗課。

士林的孩子很優質,士林的老師,更是臥虎藏龍。

學生朝會國語文才藝演出與直笛隊、合唱團表演

英語RT讀者劇場

閩南語歌唱

閩南語朗讀

直笛演奏

合唱團演唱

2015年10月25日 星期日

通往地獄之路,是由善意鋪成

轉載自「親子天下」 072 期 學習與教育 | 出版日期:2015/10
作者 / 莊福泰

假想一家企業,

董事長急著退休,

沒有人願意當總經理、經理或主管,

最後只好由新進的約聘人員輪流,

這家企業將何去何從?

是的,

你我的孩子,

台灣的下一代正面臨校園行政的崩壞;

領導經驗趨向成熟的校長「急流勇退」,

而資深的優秀老師不願意擔任行政,

行政必須輪流或抽籤產生,

各縣市都傳出第一年教書的代課老師被推上火線擔任行政職的景況。

究竟是什麼原因,

讓曾經是「榮耀進路」的行政工作成為燙手山芋?

通往地獄的路都是善意鋪設而成的,

無止境的表單和填報資料,

耗費大量人力的補救教學施測,

多如牛毛的各式評鑑,

各式宣導更是拖垮行政的殺手,

行政工作本來應該要支援教學的,

現在反成為教學的掣肘。

政府的善意卻因為缺乏對基層的了解與溝通,

反將成為搞垮國家教育的最大凶手。

2015年10月24日 星期六

霜降

深秋霜降

在亞熱帶的台灣

感受不到萬物的蕭條

僅僅預告著

季節上的冬天即將來臨

節令 是老祖宗的智慧結晶

但人們都能因地制宜

適度調整生活型態與作息

培育孩子 不也該是如此

因地制宜 營造適合的環境

適性揚才 激發每個人的獨特價值

教學 應是協助孩子

搭設適當的學習環境與鷹架

建立屬於自己的自發性學習脈絡

2015年10月23日 星期五

常懷感恩之心,貴人必然出現

轉載自Cheers雜誌 > 第181期 — 封面故事 > 貴人語錄:這種表現,我埋單!
出版日期:2015/10

要正確選擇你要學習的典範,

從你選擇的學習對象,

就可以看出你未來的發展。

結交比你優秀的人,

你才能往更好的方向發展。

人生不可能永遠一帆風順,

常懷感恩之心,

貴人必然出現,

讓你能輕鬆克服障礙。

──股神華倫.巴菲特(Warren E. Buffett)

2015年10月22日 星期四

教練式領導

轉仔自Cheers雜誌 > 第129期 — 學習 > 教練式領導,讓員工自己變聰明
作者 / 洪懿妍

教練式領導與傳統管理模式最大的不同在於,

摒棄由上對下發號施令的方式,

改由引導對方自己找出答案與解決辦法。

2大本質,有機訓練部屬

1.提高覺察力

2.建立責任感

4大Step,交出主動權

步驟1 建立互信與密切關係

步驟2 消除部屬的工作阻礙

步驟3 有架構的提問

步驟4 主動聆聽

7大黃金守則

1.守口如瓶,贏得信賴

2.不要提供答案

3.維持雙方的平等

4.不要評論對方

5.設定清楚的目標

6.確定下一步要採取的行動

7.時間要適中

2015年10月21日 星期三

服務業的內在力量

轉載自2015-10-15/商業周刊/1457期《風尚經濟學》
文:江榮原
行家說:「一個人的起手式往往就是他最弱的地方」,

此話精準無比。

我們在餐桌上請求服務生加水添咖啡是常有的事,

在台灣,

店員提壺倒茶,安全者滴水不漏,

但或多或少還是有突發濺水情形。

在日本,

遇到的多半是把杯子端離桌面,

細膩側身把水注到完美比例後再輕輕放回桌上。

相同一件事,

外在力量的作用是「完成」,

內在力量的作用是「做好」,

前者無過,後者有功,

服務業經營者在無過與有功之間的標準尺,

將深刻的影響品牌發展結果。

2015年10月20日 星期二

被決定的人

轉載自2015-10-08/商業周刊/1456期《總編輯的話》
文:郭奕伶

生命中的某個關鍵時點,

你一定需要回答這個問題:

你要成為被決定的人,

還是可以決定的人?

還沒臨到那個情境時,

每個人都選擇後者。

但當那個時點真正臨到,

你會知道,

這是一個多麼不容易的決定。

就在你選擇成為決定者的那一刻,

你從此便失去了「被」如何如何的權利,

因為凡事都源自你的選擇,

是你,

讓事情發生的。

一切,

都將無可逃避。

2015年10月19日 星期一

破解成功教育的7個迷思

摘錄自[親子天下]第 072 期 世界與視野 | 出版日期:2015/10
作者 / 田育瑄
PISA計畫負責人安德里亞斯.施萊謝爾(Andreas Schleicher)分析

PISA測驗結果顛覆人們對考試的想像:

「好的教育體系關鍵在教學,

學生不管出自哪一種背景,

只要教學變革成功都有機會獲得卓越表現。」

他分析,現行教育體制有七大迷思:

1.弱勢孩童學業表現比較差?

 成功的教育體制,讓弱勢地位的學生可以迎頭趕上。

2.外來移民拉低國家教育水準?

 對孩童們來說,就讀的學校比他們所來自的國家,對學習成果影響更大。

3.投資愈多,學得更好?

 成功的教育模式不再只問花了多少錢,而是著重錢用在哪裡?如何支配?

4.小班制更有益學習成效?

 愈成功的教育體制是將「老師的教學品質」看的比「班級人數多寡」來得重要。

5.常態分班最公平、能力分班成績比較好?

 學習品質和公不公平無關。

6.數位時代要給孩子更多課程?

 財經教育和財經素養是兩碼子事。

7.愈聰明愈容易達到高標?

 西方的師長對孩子的期望不若東方父母嚴苛。

2015年10月18日 星期日

直升機父母

摘錄自 Ken Robinson「讓天賦發光」(天下文化出版)

根據美國獨立學校協會會長派屈克.貝塞特的說法:

「父母過度教養」發生在家長啟動「直升機模式」時,


「不停地在他們的孩子頭上盤旋,

只要孩子一碰到困難,並立刻俯衝救援。」

學生在「直升機家長」身上學到的

就是他們可以一輩子依賴爸媽

「直升機家長」通常都是好意

他們真正關心孩子

想和孩子建立上一代不懂的「友誼」

想要保護孩子不被世上的危險傷害

可是

他們其實真正在不知不覺中

在幾乎得不到什麼好處的情況下

嚴重的傷害了孩子

當你不給孩子空間讓他們自己掙扎努力

他們就學不會怎麼解決問題

他們學不到對自己的能力有信心

更糟糕的是

對他們自尊的不良影響

他們從來不曾嘗到失敗的滋味

可能對失敗產生一種莫名的恐懼和對他人的失望

這些都是人們沮喪或焦慮的來源

2015年10月17日 星期六

生命並非線性過程

「將同樣的標準
 套用在所有人身上
 並且將生命視為線性過程
 是標準化教育最大的風險之一」~摘錄自「讓天賦發光」(天下文化出版社)

達成目標的路從來就不是唯一

或許中間還可能迷航

目標也許會再重新調整



成功的定義

也總是在終點才會定稿

那麼

給每個孩子一個適性揚才的機會

找出每個孩子獨特亮點

才是學校與老師存在的目的

2015年10月16日 星期五

104資訊教育人員研習

104/10/16
教育局委託
國教輔導團資訊教育小組
在西湖國小
辦理資訊教育人員研習
上午研習內容談到
OPEN ID
單一簽入(Single Sign On)
中午分區座談彙整各區建議
下午則介紹臺北酷客雲
最後綜合座談
聆聽各區的聲音
彙整各方意見向上反映



理想與現實總是有差距
但若無理想、目標
 若無衝撞、妥協
現實困境則永遠無法突破
只是
切莫讓這股熱忱
沉寂於漠視或槍言箭語中

2015年10月15日 星期四

美感生活宣導講座

下午

前往雙園國中

參加教育部辦理的

  美感生活宣導講座

以及

  雙園團隊的經驗分享

收穫滿滿

感恩承辦學校的用心

美感教育

影響學習與生活品質甚鉅

不論是

創新、合作、產出、評鑑、賞析



總是扮演激勵靈魂與動力的角色

透過相互激盪 締造共好

品質

就在相互輝映的滾動巨輪中

不斷提升

2015年10月14日 星期三

最好的禮物是讚美

摘錄自[親子天下]第 072 期 封面故事 | 出版日期:2015/10
黑幼龍(採訪整理│蘇岱崙)

承認自己錯誤是很棒的美德

孩子做錯事的時候

有很多方式提醒他

但就是不要過於批評、責備

責備時的話語是最傷害人的。

讚美絕對不能是假的

虛假的一被聽出來,會更糟糕。

卡內基(Carnegie)說,

虛偽的讚美是一張偽鈔,會回來找你麻煩的。

讚美的時候也不應該有附帶條件,

不要說:「你好乖,我喜歡你,快去做功課了!」

卡內基人際溝通準則

《卡內基溝通與人際關係》書中共有30條準則,其中前2條:

1. 不批評、不責備、不抱怨:

 批評、責備,會傷害自尊,傷了自尊的後果是,對方就不想改變了。

2. 給予真誠的讚賞與感謝:

 真心的讚美以及感謝,能讓一個人覺得自己很重要、有價值。

2015年10月13日 星期二

微恙

乍暖還寒時候

冷熱交替頻仍

輕染風寒之際

咽乾喉澀鼻炎

異感疼痛微燒

斗室孤燈獨坐

竟是昏昏沉沉

還是早歇會兒吧

今夜

2015年10月12日 星期一

天涼好個秋

昨日

台北出現入秋以來最低溫20.4

終於有秋天的感覺

歷經酷熱的曝曬

更喜歡這帶著涼意的秋


人的情緒有時如同四季

喜怒樂哀譬如春夏秋冬

有時緩步轉換

有時一夜驟變

而 感受最深的

就是身在其中的萬物了

情緒發作時

反思自省

縮小暴風圈吧

2015年10月11日 星期日

孩子品格怎養成?六大支柱完善教育下一代

摘錄自[華人健康網

原文刊載於2015年10月號《媽媽寶寶雜誌》隨書附贈《bobo小天才》別冊

1992年

國際品格教育聯盟推出「品格的六大支柱」

提出「尊重、責任、公平、值得信賴、關懷、公民責任」6項特質

是現代公民應該培養的基礎品格教育

支柱1【尊重】容忍接納、非暴力、禮貌。

支柱2【責任】負責、承擔、自我挑戰、自我管理、勇氣。

支柱3【公平】不偏私、正義、心胸開放。

支柱4【關懷】關懷他人、慈悲、感恩、關心、牽掛。

支柱5【值得信賴】信任、依賴、正直、誠實、可信任、忠誠。

支柱6【公民責任】回饋、守法。

2015年10月10日 星期六

國慶日

曾幾何時

這個國家出現認同爭議

上一代的苦難

這一代似乎未能完全消退

政治的事 實在難懂


但 教育的事呢

似乎 人人也成教育專家

大家都可以舉出現今教育怪現象

從點歸因 案例令人動容

從線歸因 制度急需矯正

從面歸因 系統勢必重建

教育的事 人人都能說上道理

是非對錯難辨 結果好壞未知

但 革新並非革命

教育改革的事

還是

慢慢來 比較快

2015年10月9日 星期五

老師教不來的事

摘錄自商業週刊/1451期《教養私房話》文:夏惠汶
學校和家長在教育上是合夥關係

過度期待或是越俎代庖只會徒增遺憾

孩子和父母的互動是老師教不來的

父母要營造氛圍

生活上的事盡量讓孩子主動跟父母談

親子每天能夠有有品質的對話

老師永遠無法代替父母行使親權

教育的目的

如果是幫助一個孩子改變

那麼陪伴一個孩子

學習面對不同的環境

並發展出各種能力適應和應變

這才是老師和學校要做的事

2015年10月8日 星期四

寒露

已屆深秋

夜寒水氣漸凝結成露

天氣更涼

早晚接觸到的露水

感覺寒意沁心

應景的秋雨金風

拉下蕭瑟的序幕

寒露悄然報到

在光輝的十月

2015年10月7日 星期三

104教師專業發展評鑑主任行政研習

士小申請教師專業發展評鑑

已進入第二年

再來市立大學教專中心充充電

聆聽前輩的經驗指導及政策走向

在新世代的潮流中

教學創新 以學定教

是國際競合的教育趨勢

因此

如何提升教師專業 適性揚才 成就每一個學生

已是新時代教師的使命

2015年10月6日 星期二

教師專業學習社群精進觀摩研習

上午,臺北市立大學勤樸樓國際會議廳,辦理教師專業學習社群精進觀摩研習,對象為本市國小、國中、高中職行政人員及教師,由張素真副教授主講:「如何評估教師專業學習社群之成效」,提點辦理教師專業社群應注意事項。

期勉教師專業社群能從校本出發,透過學習領導與資源統整,精進教學文化,促進教師增能,落實課堂實踐,進而達成學生有效學習。

下午,分學層進行觀課,國小組到臺北市立大學附屬小學,分組觀摩國語、數學及社會科的公開授課,從說課、觀課、議課的歷程中,相互激盪出課堂教學的動人火花。

這是收穫滿滿的一天。

2015年10月5日 星期一

秋老虎發威

中秋剛過 寒露未到

今日天氣卻是燜熱異常

太陽真會咬人

氣候異常

一年似乎只剩夏冬兩季

該為地球

減碳綠化 保護生態平衡

是全球人類

必須急切關注與力行的課題

2015年10月4日 星期日

搜索孩子的亮點

摘錄自[親子天下]第 071 期--家庭與教養--鼓勵不會寵壞孩子?
作者:邱鏛玉

當我們不再只是注意黑夜

而可以看到亮點

眼前即是滿天的繁星閃爍。


掌握下列4原則,搜索孩子的亮點:

原則1:肯定孩子的付出

原則2:和孩子分享你的發現

原則3:指出孩子的貢獻

原則4:提升孩子的自信

2015年10月3日 星期六

家長代表大會

104學年度家長代表大會

今天召開

會長由陳愛華女士連任

副會長則由

羅佩玉女士

陳少文女士

唐百平女士

榮任

感謝家長們的熱心參與協助

因為有您們鼓勵、支持與肯定

老師們的熱情與活力不間斷

一本教育初衷

為培育優質的下一代而努力


2015年10月2日 星期五

熱情與動力

有熱情 就會有動力

不論是對孩子 還是對做事的人

不該 吝嗇給孩子多些鼓勵

理應也該 給做事的人多一些掌聲

  孩子 可能不夠成熟

做事的人 也許不夠完美

但別吝於多些鼓勵

  讓孩子 熱情地自發學習

讓做事的人 保有持續的動力


2015年10月1日 星期四

平安健康是福

上午

參加同事母親的菩薩佛事法會

莊嚴隆重的告別儀式

讓往者安息 生者安心

無常

永遠都比明天先到

因此

平安健康就是福

祝福所有的人